Ведення проєкту з нуля:

discovery/kickoff → збір даних і доступів → план → реалізація → запуск → супровід/ітерації.

Організація процесу:

задачі, дедлайни, пріоритети, відповідальні, ризики/блокери.

Контроль виконання задач команди та підрядників

(design/media buying/copy/tech) і синхронізація між усіма сторонами.

Збір і передача всієї необхідної інформації/матеріалів

технічному спеціалісту для коректної підготовки та запуску.

Участь у дзвінках з потенційними клієнтами:

збір, уточнення та фіксація вимог/очікувань.

Отримання, перевірка та видача доступів

у межах проєкту (клієнт, команда, підрядники).

Підтримка “єдиного джерела правди”

по доступах, матеріалах і домовленостях (актуальність та повнота).

Пряма комунікація з клієнтами:

статуси, узгодження, очікування, проблемні ситуації — з фокусом на рішення.

Фіксація домовленостей і наступних кроків (next steps)

контроль виконання з боку клієнта/команди.

Підтримка регулярного оновлення звітних матеріалів

і прозорості прогресу для клієнта.

Створення та ведення робочого простору проєкту в Notion:

структура, сторінки, бази, задачі, статуси, матеріали, нотатки.

Розробка та підтримка

шаблонів, інструкцій, чеклістів, SOP для стандартизації ведення проєктів.

Підтримка порядку в документації:

актуальні версії, чіткі правила, швидка навігація для команди та підрядників.